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          加強施工班組作業建設,提升現場安全管控水平
          2022-03-31

          在進一步加強安全生產工作的整體形勢下,中昆公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全工作的重要指示批示精神,樹立安全發展理念,強化本質安全建設,在施工管理方面狠抓安全責任落實,不斷加強一線隊伍建設,對班組實行制度化管理,同時在工作落實上形成監督考核機制,強化施工班組建設,促進施工作業管理更加規范,建設隊伍呈現新作風、新面貌。

          一是分包人員全部納入班組管理。按照公司要求,各項目將分包人員納入班組管理,從組織能力、財務能力、安全管理、文明施工、技術質量管理、進度管理、綜合管理7個方面進行考評,實行日常統一管控。嚴格執行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度,確保農民工工資及時足額發放。持續、有效地加強和改進班組建設,提高防范事故意識,實現班組規范化管理和標準化建設,保障工程建設安全、健康、有序地發展。

          二是加強班組能力素質建設。安排專門人員對一線人員進行培訓,做好施工現場管理人員、安全生產"三類人員”和特種作業人員的安全教育工作,強化安全生產法律意識,培養安全生產價值觀,培植先進的安全生產理念,除了發揮崗前培訓、崗位技能培訓的重要作用以外,還充分利用典型案例、開展警示教育,汲取各種事故教訓,增強事故防范意識,做到安全警鐘長鳴。

          三是強化班組施工安全有序可控。增強施工現場監督管理,嚴格核查施工班組組織情況,規避不符合要求對應作業層班組進至實際作業現場,并做好作業現場安全方面監督控制,維持施工過程方面安全全過程控制,針對施工班組人員進出狀況予以加強關注,及時完成人員的進入和退出與實際現場相符。認真做好安全技術交底工作,切實做到“安全生產人人有責,安全生產人人參與”。


          2022年3月31日

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